La definición de salario o remuneración es la suma de dinero que se percibe de forma periódica un trabajador de su empleador, por un tiempo de trabajo determinado o por la realización de una tarea específica o fabricación de un producto determinado. Pero, ¿Es el único salario que los empleados recibimos?. La respuesta es no, en la actualidad, ya se valoran también, otros aspectos no económicos que se agregan para la satisfacción de las necesidades profesionales y personales de los trabajadores
Muchos pensarían que el sueldo es el factor más importante para captar el mejor talento y su retención, pero por más ceros que tenga la nómina, hay elementos que suman o restan la satisfacción laboral. Por lo que las retribuciones no económicas que se obtienen por realizar el trabajo son los factores adicionales que se consideran Salario Emocional.
El salario emocional juega un papel esencial en la gestión del personal, especialmente entre las generaciones más jóvenes. Sin renunciar a percibir el sueldo monetario más alto posible, los trabajadores también desean disfrutar de unas buenas condiciones laborales, hasta el punto de que estas pueden acabar decidiendo una contratación.
Una ventaja de este salario, es que si la organización, sin aumentos económicos, puede fortalecer la retención y lealtad de los trabajadores si implementa estos aspectos valiosos. Algunos ejemplos de beneficios del salario emocional son los siguientes:
- Sensación de pertenencia a la empresa
- Mayor compromiso con la cultura y metas de la empresa
- Menor rotación de plantilla
- Mayor productividad
Una vez que se conocen las ventajas, es importante escuchar las necesidades de los empleados, saber qué factores pueden producirle mayor felicidad y lealtad, Una vez selecciones los beneficios con base a las necesidades de los empleados, hay que realizar un programa o plan para determinar cómo implementarlas.
Aquí algunos ejemplos de salario emocional muy eficaces que puedes implementar en tu empresa:
- Reconoce a los colaboradores
- Desarrollo profesional
- Conciliación laboral y familiar
- Teletrabajo
- Espacios para descanso y/o el ocio
- Buen ambiente de trabajo
- Escuchar al trabajador, clave en el salario emocional
Los resultados por la implementación de estas acciones han demostrado que los empleados felices son 300% más innovadores, la satisfacción de los empleados generará hasta un 44% mas de retención de la plantilla y se puede reducir un 51% el ausentismo, entre otros beneficios.
Las empresas no deben tardarse en la implementación de una estrategia enfocada en los trabajadores, pueden correr el riesgo de que otras empresas que sí otorguen un mejor salario emocional atraigan a su fuerza laboral o bien, que la productividad baje y se traduzca en productos y/o servicios con mala calidad.
